次世代へのバトンタッチするうえでも組織固めるため研修実施しました。

営業の人材の戦力が大変弱かったので、コツコツと飲食経営者の取材を続けた10年間。
会社としては悲しいかな、成長してませんでした。
ようやく営業人材が揃ってきたので、組織基盤作り次世代育成も含め外部から講師招いて1日みっちらと研修しました。
26年目、コストはかかりますが、外部の力も借りて熱くて強いオンリー企業にします。

戦略型総合人材採用サービス会社キイストン